10月25日下午14:00，2017中國建設行業年度區域峰會在美麗的綠城南寧拉開帷幕，本次會議以“數字驅動·融合創新”為主題，吸引了上百位來自政府協會、建筑企業、高校的領導、高管、專家的積極參與，共同探討數字經濟時代下建設行業的機遇與挑戰。

此次廣西建設行業年度區域峰會是由廣西建工集團有限責任公司、廣西建筑業聯合會、廣西建設工程造價管理協會、廣西建設科技與建筑節能協會、廣西建筑信息模型（BIM）技術發展聯盟主辦，廣西火天信工程管理咨詢有限公司、廣西一磚一瓦教育科技有限公司、廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司、中鐵建設集團有限公司協辦，廣聯達科技股份有限公司南寧分公司承辦。

（峰會現場）

（峰會現場）

第一篇

南寧首迎建設行業峰會

行業咨詢大風暴席卷而來

10月25日下午建設行業年度峰會主論壇聚集了來自全國各地的業界權威專家，就當下行業熱點、難點、政策、趨勢、技術等內容展開熱烈討論，解析最前沿的行業資訊，分享業界經典實踐案例。

廣西建設行業年度峰會主持是由廣聯達科技股份有限公司助理總裁穆洪星擔任，廣西首屆峰會在穆總的登臺亮相與來賓的掌聲中，正式開啟。

（廣聯達科技股份有限公司助理總裁穆洪星）

會上廣西建筑業聯合會秘書長韋可奎致辭，韋秘書長提出經濟社會的發展離不開大數據，開發利用大數據有利于加快政府數據開放共享，推動資源整合，提升國家治理能力，有力地推動產業創新發展，培育新興業態，助力經濟轉型。

（廣西建筑業聯合會秘書長韋可奎）

廣西建設工程造價管理總站站長、書記陳挺上臺致辭，陳挺站長進一步闡述了此次峰會舉辦的原因：這次建設行業年度峰會是廣西的第一屆，也是廣西史無前例的一場盛會，但在全國來看，行業峰會是發達地區每年必須舉辦的年度盛事，通過赴外省調研，我們意識到廣西需要這樣的一場盛會，齊聚我們建設行業的精英，邀請外省優秀企業代表來廣西分享成功經驗。

（廣西建設工程造價管理總站站長、書記陳挺）

廣西建工集團有限責任公司代總工程師肖玉明代表建設行業優秀企業致辭，肖工介紹了建工集團的基本情況以及目前的成就，他提到廣西建工集團“十三五”時期的任務目標是實現年營業收入突破1000億元，做強做優建筑安裝主業，做大做強傳統延伸業，發展新業務，培育新動能，實現由傳統的建筑承包商向建筑發展服務商轉型，力爭用6-8年時間邁入世界企業500強。

（廣西建工集團有限責任公司代總工程師肖玉明）

第二篇

峰會聚集行業權威專家

引領行業風向

中國建筑學會建筑產業現代化發展委員會秘書長、曾任住建部產促中心處長、總工葉明，深度剖析了裝配式建筑發展的現狀，裝配式建筑發展的技術創新和管理創新以及裝配式建筑發展所面臨的問題和對策。

他提出裝配式建筑是建造方式的重大改革，這一觀點的提出一是順應時代發展的要求；二是國家創新驅動發展的要求；三是建筑業轉型升級的要求。裝配式建筑的發展需要依靠技術和管理的不斷創新，沒有技術就沒有產品，沒有管理就沒有效益。

（中國建筑學會建筑產業現代化發展委員會秘書長葉明）

廣聯達科技股份有限公司研究院副院長、高級工程師曾立民為大家展示了智慧工地目前的應用情況和未來的發展。

同時也對剛剛推出的《中國建筑施工行業信息化發展報告（2017）智慧工地應用與發展》報告進行了解讀，報告由政府、企業、高校共同推動編寫，體現了當前建筑施工行業發展的最新科技水平，它代表了數字技術在施工領域的應用實踐和理論成果。曾工表示建筑施工行業的信息化發展正逐步跟上時代的步伐，科技應用將日新月異，而工地的智慧化將是行業發展的必然趨勢。

（廣聯達科技股份有限公司研究院副院長曾立民）

天津理工大學管理學院院長尹貽林教授從專家學者的角度，分享了建筑業數字化變革創新及工程咨詢業的發展機遇。

尹教授提出：人工智能將改變建筑業，而很多低端管理工作或將消亡。針對咨詢業的發展，他認為可推動全過程工程咨詢成為超級總咨詢商，使互相分割獨立的行業迅速融合，兼并重組，并購會計師等業務，為項目增值。

（天津理工大學管理學院院長尹貽林）

廣聯達科技股份有限公司副總裁付永暉付總提出：

在數字化變革的大趨勢下，作為數字技術與建筑產業有效融合的“數字建筑”，是項目成功的關鍵，是建筑產業的創新焦點，必然會成為建筑產業轉型升級的核心引擎！未來只有兩類企業存在，一類是平臺化企業，一類是專業化企業，要么自己成為平臺，要么加入平臺，而廣聯達一直立足建設工程領域，圍繞工程項目的全生命周期，是提供以建設工程領域專業應用為核心基礎支撐，以產業大數據、產業鏈金融等為增值服務的平臺服務商。其憑借深耕建設工程信息化領域近20年的經驗與技術，提出打造數字建筑產業平臺，貫穿設計、交易、施工、運維、監管的建筑全生命周期，使建筑數字化、在線化、智能化，做整個行業轉型升級的核心引擎。

（廣聯達科技股份有限公司副總裁付永暉）

第三篇

簽訂戰略合作協議

共創建筑業盛況

有數據顯示，數字經濟已占中國GDP的30.6%，并帶來了280萬新增就業人數，各行各業已處在數字經濟風口。對建設行業來說，無論是基于云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等新一代數字技術融合應用的增量市場，還是作為傳統產業轉型升級的存量市場，都是數字經濟帶來的新機遇。面對一系列的新機遇，廣聯達科技股份有限公司南寧分公司現場與12家優秀企業簽訂了戰略合作協議，分別是：

廣西建工集團聯合建設有限公司 

廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司

廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司

廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司

中建八局廣西建設有限公司

中鐵建設集團有限公司華南分公司

廣西火天信工程管理咨詢有限公司 

廣西濱鋒項目管理有限公司

廣西陽光建筑工程有限公司

廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司

十一冶建設集團有限責任公司

南寧市勘察測繪地理信息院

希望通過企業之間的相互幫助，征服新領域、新技術，讓廣西建筑業更強更，不僅要立足全國建筑業市場，更要優先于整個行業。

（戰略合作授牌單位）

第四篇

廣聯達科技股份有限公司

只為成就您的藍圖

會議進行中，廣聯達科技股份有限公司南寧分公司總經理史春燕上臺發言，感謝廣西用戶對廣聯達科技股份有限公司南寧分公司多年的支持。

2017年，正值廣聯達“七三戰略”開局之年，廣聯達的愿景是：“讓每個工程項目成功”，以客戶為中心，為成本降低1/3、進度加快1/3，碳排放量減少50%持續奮斗。這一切的宏偉藍圖，離不開在座的廣大用戶朋友們的大力支持。我們也會堅持以客戶需求為中心，持續創新，與客戶肩并肩共進退，踏踏實實走好每一步。同時也希望在明年的廣西建設行業峰會上，有越來越多的戰略合作伙伴站在峰會的舞臺上與我們攜手并進，共繪美好藍圖。

這一段慷慨激昂的發言令在場的每一位廣聯達人熱血沸騰，斗志滿滿。

（廣聯達科技股份有限公司南寧分公司總經理史春燕）

第五篇

精彩分論壇

     10月26日上午的會場將一分為二，根據企業類型不同，關注的議題不同，分別設立分論壇之施工方和分論壇之甲方中介。

上海第一測量師事務所有限公司副總工程師王毅提出：

大數據時代，基本的數據處理工作已經被大量的人工智能所取代，互聯網、BIM等新的技術出現給行業帶來很大的沖擊；EPC、PPP、特色小鎮等新的模型也會改變現有的工作方式，將通過不同的維度分析造價數據能在哪些方面體現競爭力，咨詢不僅僅是把量價算出來，而是通過量價的分析去動態分析，控制成本；結合新的政策法規等，借助大數據平臺及信息技術，整合造價行業資源，提升行業整體競爭力。

廣聯達科技股份有限公司副總裁付永暉提出一個新視角：成本數據的對比口徑，沒有一個絕對的規則，而且因為每家公司管理的方式不同，所以需要的數據都會不同，但是成本需要體現，得按照一個標準來體現；針對相應的標準，我們提供了各地域、各類型工程項目的造價指標、工程量指標、人材機指標、綜合單價等指標進行統計分析；幫助企業去搭建成本的大數據平臺。

吉林省眾慧建設工程造價技術有限公司總經理肖芳，肖總結合自身經驗情況做出例如總結；BIM工程師駐場辦公，將虛擬的建造過程與工程實際施工進行對照，積累了機電工程各系統之間的交叉深化、優化設計經驗；主體施工過程各項措施優化經驗；工程施工過程中成本控制經驗等。通過BIM的落地應用，認識到目前工程建設組織方式的弊病，若要改變必然會推動總承包模式；認識到要做到項目精細化管理必然要應用BIM技術；認識到要實現綠色施工必然搞裝配式建筑，并應用BIM技術進行施工安裝。BIM的應用需要崗位之間的協同工作，我們在項目BIM落地應用中對團隊建設提出新要求：一是分享；二是形成組織的學習能力，不斷提高工作效率。

為了適應未來的發展，我們在BIM應用中注重培養懂技術、懂經濟、多專業的復合人才。現在我公司培養的BIM安裝工程師集建模、水、電專業于一身，并能計算出相應設計的造價，大大提高了工作效率。

（甲方中介分論壇演講嘉賓）

建筑行業發展即將進入新時代-智慧工地

廣聯達科技股份有限公司副總裁郭冬建指出：建筑行業發展即將進入新時代-智慧工地。所謂智慧工地是指綜合運用BIM技術、云計算、大數據、物聯網、移動技術和智能設備等信息化技術手段，聚焦工地施工現場管理，緊緊圍繞人員、機械、物料、方法、環境（簡稱人機料法環）等關鍵要素，建立信息智能采集、管理高效協同、數據科學分析、過程智慧預測的施工現場立體化信息網絡。最終實現工地的智慧管理，提高工程管理信息化水平，逐步實現綠色建造和生態建造。

智慧工地建設標準必須要考慮要素管理可量化，指標和風險可控制，信息可積累。實現項目充分連接，實現人機料的互聯互通。實現項目內部無障礙溝通，項目管理協調順暢，為企業決策層提供科學的決策依據。

建筑行業呼喚轉型升級，BIM+PM+云平臺順勢結合

廣西科技股份有限公司技術研究院院長李衛軍和大家分享了建筑企業BIM應用落地。會上，李院長提出了“BIM的應用現狀1113”。一個現象：BIM大賽爆滿、政策出臺密集、項目熱情高漲、企業投入給力；一個崗位：BIM中心應用為主，主要做BIM技術方案、文明施工方案、BIM模型算量；一個應用：可視化應用為主、方案模擬、模型瀏覽、節點展示；三個困境：管理人員不喜歡用、沒有有效的應用方法、沒有順手的BIM軟件。

結合目前的BIM現狀，李院長發表了自己對BIM應用落地的建議。要做好BIM應用落地，首先要端正心態，敢于嘗試。其次是需要有效的系統規劃和實施，保障執行層專業化應用、管理層精細化管理、決策層集約化經營三大方面。自上向下規劃，自下向上實現。最后就是合理的組織保障和人才培養，以戰養兵。

先鋒型企業分享優秀BIM案例，百家爭鳴

巨匠集團BIM中心負責人、巨匠BIM技術研究院綜合辦主任舒成貴提出企業BIM體系建設主要包含人才、設備、組織、環境、方法、標準六大要素。人才是BIM實施工作的主體部分，是BIM實施成功的關鍵因素。企業需要系統地、有計劃地組織相關人員進行BIM基礎知識及軟件操作培訓。加強BIM技術的人才儲備，并且建立科學合理的人才培養機制，提高BIM人才創新能力，實現BIM人才資源優化配置。擁有了人才培養體系之后，還需要建立明確的機制保障。組織與制度建設是施工企業BIM實施工作的一項基礎性工作，是BIM實施的有力保障，規范的管理、高效的運作，離不開完善完整組織與制度保障機制。會上張主任分享了目前BIM的三大服務模式：全面服務模式、輔助服務模式、定向服務模式的服務方式和應用場景。給今后有BIM服務發展規劃的企業提供了方向。

廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司技術中心副主任秦康給大家分享的主題是施工企業BIM應用實踐。會上，秦主任結合自身企業目前的現狀讓我們了解施工企業BIM轉型的原因和遇到的困難。做為廣西施工企業的領頭羊，自然義不容辭的要率先使用BIM技術。使用BIM技術可以在某些項目投標中獲得加分的條件。秦主任分享了在BIM轉型中遇到的困難和應對措施。其中包括BIM組織架構、BIM推進管理辦法、BIM研發及推廣基金、企業BIM應用指南、系統化BIM培訓體系建設等內容。

迄今為止，廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司應用BIM技術輔助投標29項，中標12個項目，合同額超30億、承擔8項BIM相關的科研課題。

中鐵建設集團有限公司華南分公司技術中心主任張明明分享的BIM參數化推動項目精細化管理。張主任以一個實際的BIM案例-興業銀行項目帶大家深入了解BIM在項目過程中的核心關鍵點。該項目定位為利用BIM技術輔助施工精益化管理，整個項目基于BIM5D三端進行云過程管控，通過張主任的分享，我們可以知道BIM技術要真正做到項目精細化管理，就要涉及整個項目全過程進行考慮。在每一個關鍵點上利用BIM技術的信息完備性、信息關聯性、信息一致性、 可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性八大特點保證項目的精細化管理。

（施工分論壇演講嘉賓）

第六篇

廣聯達之夜

忙碌的學習之后，峰會主辦方、協辦方以及承辦方還為大家獻上了精彩的廣聯達之夜晚宴。一曲《壯鄉敬酒舞》喜迎八方賓客，讓在場來賓體驗了廣西人民淳樸的民族風情。同時，在廣聯達科技股份有限公司副總裁付永暉、廣聯達科技股份有限公司南寧分公司經理史春燕的帶領下，廣聯達所有領導班子上臺舉杯敬酒致謝，將整場晚宴推向高潮。最后大家共同舉杯，共同慶祝本次峰會的順利進行。

結束語

       2017年峰會已于10月26日上午圓滿落下帷幕，感謝所有為本次峰會付出努力和提供幫助的單位及個人，同時也感謝所有到場嘉賓的熱情參與。讓我們寄情與2017年建設行業峰會，預祝廣西建筑行業越走越輝煌，同時也期待2018年建設行業峰會越辦越好。