6月23日，以“數字驅動，融合創新”為主題的2017中國建設行業年度峰會進入第二天，上午主論壇分別圍繞建筑業發展，房地產用數字化變革，一級裝配式建筑一體化建造展開交流。下午正式進入分論壇環節，本次分論壇共設置8個會場，針對中介咨詢人群的“創新增收，營造未來”咨詢業論壇在成都香格里拉大酒店宜賓廳正式開講。

本次論壇共分為4個環節，分別是致辭演講、議題一——收入新增長點之全過程咨詢、議題二——收入新增長點之PPP咨詢、企業信息化助力造價咨詢企業轉型發展。

致辭演講由中國建設工程造價管理協會專家委員會常務副主任吳佐民先生做分享，吳老師以咨詢業如何適應建筑業的發展要求為主題，從建筑業發展意見、工程咨詢業分析、造價咨詢業挑戰及對策三個方面展開論述。他指出造價咨詢業要想長遠發展，在政治上需要去行政化，淡化企業資質；在經濟上，需要融資模式、發包模式進行變革；在技術上，企業的經營模式、專業工作方法、數據獲取方式都要進行顛覆。

第二位做分享的是劉嘉，他以全過程咨詢給造價咨詢企業帶來的新的業務增長點為主題展開了分享，劉總認為新的增長點主要集中在EPC、總承包、PMC、PPP四個方面。深度論述過后，由天津理工大學管理學院院長尹貽林教授主持第一個議題討論：工程咨詢企業如何參與全過程工程咨詢實現增收發展？參與本次討論的有北京求實工程管理有限公司董事長陳靜女士，中國西南設計院造價院長弋理女士，上級申元工程投資咨詢有限公司董事長劉嘉先生，本次討論三位老師以自己的業務做介紹，詳細論述各自的企業對全過程的理解。

第二部分議題由四川開元工程項目管理咨詢有限公司董事長潘敏做分享，他以中國PPP現狀與咨詢企業的發展機遇和工程咨詢企業必備能力為著眼點給大家做了有關PPP增值的精彩解讀。潘總以中國PPP的現狀引出發展PPP發展的三大機遇：機遇一PPP咨詢業務是工程造價咨詢企業增收之藍海、利潤之源泉；機遇二PPP區域發展不平衡，為工程造價咨詢企業提供了梯次發展、漸次發展、逐漸發展之機遇；機遇三PPP運作模式模板化導致PPP咨詢市場兩極分化：一部分向高端的創新運營模式發展，另一部分朝向中低端的咨詢市場發展，這為工程造價咨詢企業開展中低端的PPP項目咨詢提供了大好的機遇！而在真正的實施PPP項目中是存在風險點的，這就需要工程企業要具備五方面的能力，分別是：1、全過程咨詢的能力；2、選人、御人、留人的能力；3、為政府代建的能力；4、為社會資本保駕護航的能力；5、為項目增值的能力。為更深入淺出論述，潘總結合實踐項目為案例為大家做了精彩的分析。

為更深入解讀PPP，使同行之間能有更多的交流機會，會議進入第二次討論,圍繞“如何開展PPP實現工程造價咨詢企業增收”為話題，本次參與討論的嘉賓有四川開元的潘董事長，中德華建(北京)國際工程技術有限董事長汪建新先生、江蘇捷宏工程咨詢有限責任公司董事長吳虹鷗女士、云南云嶺工程造價咨詢事務所有限公司董事長楊寶昆先生，討論繼續由尹貽林教授主持，在各個企業的論述中，尹教授深層挖掘需求，以同行最感興趣的問題為導向引出嘉賓的核心觀點，給希望進入PPP項目的“后來人”一些可行性建議。

最后一個議題由廣聯達公司副總裁、造價BG事業部總經理李坤做分享，演講以企業信息化助力造價咨詢企業轉型發展為切入點，他指出造價咨詢企業的發展方向是做大和做全，而不管選擇走做全還是做精的發展道路，都需要充分利用信息化手段，確定國際化長遠目標，使之成為現代建筑業的中堅力量。李總表示廣聯達愿與同行一起攜手，助力造價咨詢企業轉型發展，在全而精的路上，成就用戶的藍圖。