智慧港口是港口建設的趨勢和發展方向，近年來，港口企業正聚焦科技創新，加速推進數字化轉型，通過構建科學完善的工程建設管理體系，進一步深化工程建設與數字化技術的融合，以科技力量賦能工程建設管理，全面提升工程建設管理的效率與質量，實現工程建設全生命周期精益化管理。
? 項目管理復雜
涵蓋多類港口及水運工程，體量大、業務異于房建；參與方多、標準不一，資料管理難，管控挑戰大
?系統要求嚴苛
國央企對系統安全標準高，需適配水運特殊流程，安全與業務適配兼顧難，系統搭建難度大
? 標準差異難平衡
項目種類雜、業務特性不同，需統一標準提效，又要適配港口工程差異，體系構建與靈活適配難兼顧
總體概述
“1+3+4+N” 工程建設管理系統為港口企業 BLM 領域開拓新航向，以數智化推動項目全生命周期管理向智能化、數字化、高效化升級，實現 “數智管理”。
核心架構
以 “1” 個一體化平臺為核心建全周期線上管理體系；借 “3” 大中心（賦能、決策、風控）形成數據閉環；嵌 “4” 大理念保障管理落地；靠 “N” 個功能模塊（投資、進度等）實現管理智能規范、數據留痕、效率提升。
