項目名稱：紫煜臻城·紫園（二標段）
項目類型：二類公共建筑
項目規模：建筑面積38578.83㎡
項目結構：剪力墻結構
建設單位：烏魯木齊國經房地產開發有限公司開發
設計單位：上海創霖建筑規劃有限公司設計
施工單位：新疆城建（集團）有限公司承建
因場地狹小，施工機械及材料進場周轉難度大，各工作面相互制約，造成窩工現象，工期緊
人防車庫管線多，安裝難度大，機電管線復雜，二維圖紙表達不準確。
參建單位多，交叉作業面廣，人員施工密集，現場管理易混亂，計劃安排多而雜，不方便計劃管理
質量安全要求管理要求高
應用方法：項目應用過程中，集團制定了BIM應用標準，項目制定了各崗位應用制度及流程分工，也形成了一套可行的實施方法，形成企業數據的積累，后期可復制。
人才培養：通過BIM學習，使更多人掌握BIM能力，為企業后期推廣輸出BIM人才
社會效益：在整個應用過程中，接待外部觀摩交流學習兩次，得到同行共同認可。
BIM技術管理（1）BIM模型：通過REVIT建立各專業模型，以及復雜節點模型。統一上傳數字項目平臺，模型集中管理，通過平臺使模型輕量化，可通過PC端、移動端實時查看，對管理人員以及勞務隊伍進行交底，指導現場施工。
（2）虛擬施工：施工各專業交叉作業，施工進度波動性較大，易影響工期。采用BIM項目管理平臺，將模型導入并劃分流水段綁定，將總進度計劃導入平臺中并與各流水段模型相關聯，通過模型將進度計劃直觀地展示出來，并且可以對計劃進行模擬，分析其施工工序的合理性，優化進度計劃。三端同步，提高信息交互的準確性和高效性。
（3）變更管理：變更資料管理，通過變更單據直接掛接圖紙，并聯動模型，施工員用手機端查看圖紙可以顯示圖紙會審及設計變更問題，并按照生產進度推送消息，相比較傳統方式，減少返工，節省成本，節省時間。
生產管理系統利用廣聯達數字項目平臺，每周召開項目數字生產例會，根據平臺統計本周項目進度、質量、安全等相關信息，各模塊負責人分析解決現場進度、質量、安全等存在的問題，并將下周工作在會上作出安排。
BIM+智慧工地數據決策系統BIM+智慧工地數據決策系統，將生產、質量、安全、技術等集成到一個統一的平臺， 將各個應用系統的數據統一集成，，并將項目關鍵指標通過直觀的圖表呈現在大屏首頁，實現數字化、在線化、智能化，項目情況一目了然。每個指標可逐級展開、查看詳細分析和原始數據。
BIM施工現場布置施工場地狹小，為保證施工組織的有序進行，利用場布軟件對施工現場進行三維模擬布置，制作簡單的場布漫游視頻，進一步完善場地布局方案。
